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世界首位亿万富翁洛克菲勒的投资秘密
发布时间:2019-06-10 13:45:34来源:手机赌钱的游戏-手机赌钱游戏-手机赌钱游戏大全点击:84

  本文来源:云核变量交易员 (ID:yunhefinance),华尔街见闻专栏作者

  洛克菲勒(John Davison Rockefeller ,1839年7月8日–1937年5月23日)是地球上的第一个亿万富翁,是世界公认的「石油大王」。在巅峰时期,他曾垄断了全美80%的炼油工业,和90%的油管生意。

  有人说,洛克菲勒的一生都在各种不同角色和层层神话的掩饰下度过。但也有人评价说,「跟和他同时代的巨富们相比,洛克菲勒的财富是最不肮脏的。」世界首富比尔 ? 盖茨甚至把洛克菲勒作为自己唯一的学习对象:「我心目中的赚钱英雄只有一个名字,那就是洛克菲勒。」

  而洛克菲勒之所以百年来都被称之为传奇人物,伟大的还不仅仅是他作为商人的成就,更多的还是因为他的一位「聪明的父亲」。在洛克菲勒的思想指导下,百来余年后的今天,洛克菲勒家族依然是这个世界上最富有的家族之一。

  他写给孩子的家书一共有38封,书中他将自己所创造财富神话的业绩与其内在逻辑清晰地记录了下来,足以窥见一代巨富创造财富的谋略,以及教育子女独有的智慧。

  下面特别整理推荐两封洛克菲勒写给他儿子约翰的信:

  保持必要的屈从与忍耐

  是一条屡试不爽的成功策略

  ▼

  亲爱的约翰:

  非常感谢你对我的信任,告诉我你退出银行董事会的事情。我当然理解你为什么这样做,你已经无法继续忍受同仁们的某些做法,更不想继续屈从于他们。

  但是,你的决定是否明智,似乎还有待于时间来证实。理由很简单,如果你不主动放弃银行董事的职位,而是选择留在那里,或许你会得到更多。我知道,屈从是思想的大敌,也是自由的狱吏。然而,对于一个胸怀大志的人而言,保持必要的屈从与忍耐,恰恰是一条屡试不爽的成功策略。追溯过往,曾经我忍耐过许多,也因忍耐得到过许多。

  在我创业之初,由于资金缺乏,我的合伙人克拉克先生邀请他昔日同事加德纳先生入伙,对此我举双手赞成。因为有了这位富人的加入,就意味着我们可以做我们想做、有能力做、只要有足够资金就能做成的事情。然而,出乎我意料的是,克拉克带来了一个钱包的同时,却送给了我一份屈辱,他们要把克拉克 ? 洛克菲勒公司更名为克拉克 ? 加德纳公司,而他们将洛克菲勒的姓氏从公司名称中抹去的理由是:加德纳出身名门,他的姓氏能吸引更多的客户。

  这是一个大大刺伤我尊严的理由!我愤怒啊!我同样是合伙人,加德纳带来的只是他那一份资金而已,难道他出身贵族就可以剥夺我应得的名分吗?!但是,我忍下了,我告诉自己:你要控制住你自己,你要保持心态平静,这只是开始,路还长着呢...

  我故作镇静,装作若无其事的样子告诉克拉克:「这没什么。」事实上,完全不是这样。想想看,一个遭受不公平、自尊心正受到伤害的人,他怎么能有如此的宽容大度!但是,我用理性浇灭了我心头燃烧着的熊熊怒火,因为我知道这会给我带来好处。

  忍耐不是盲目的容忍,你需要冷静地考量情势,要知道你的决定是否会偏离或加害你的目标。对克拉克大发雷霆不仅有失体面,更重要的是,它会给我们的合作制造裂痕,甚至招致一脚把我踢出去、让我从头再来的恶果。而团结则可以形成合力,让我们的事业越做越大,我的个人力量和利益也必将随之壮大。

  我知道自己要到哪里去。在这之后我继续一如既往、不知疲倦地热情工作。到了第三个年头,我就成功地把那位极尽奢侈的加德纳先生请出了公司,让克拉克?洛克菲勒公司的牌子重新竖立起来!那时人们开始尊称我为洛克菲勒先生。

  在我眼里忍耐并非忍气吞声、也绝非卑躬屈膝,忍耐是一种策略,同时也是一种性格磨练,它所孕育出的是好胜之心。这是我与克拉克先生合作期间,得出的心得。我崇尚平等,厌恶居高临下发号施令。然而,克拉克先生在我面前却总要摆出趾高气扬的架势,这令我非常反感。他似乎从不把我放在眼里,把我视为目光短浅的小职员,甚至当面贬低我除了记账和管钱之外一无所能,没有他我更一文不值。这是公然的挑衅,我却装作充耳不闻,我知道自己尊重自己比什么都重要,但是,我在心里已经同他开战,我一遍一遍地叮嘱自己:超过他,你的强大是对他最好的羞辱,是打在他脸上最响的耳光。

  结果正像你所知道的那样,克拉克?洛克菲勒公司永远成为了历史,取代它的是洛克菲勒?安德鲁斯公司,就此我搭上了成为亿万富翁的特快列车。能忍人所不能忍之忤,才能为人所不能为之事。在任何时候冲动都是我们最大的敌人。如果忍耐能化解不该发生的冲突,这样的忍耐永远是值得的。但是,如果顽固地一意孤行,非但不能化解危机,还会带来更大的灾难。安德鲁斯先生似乎并不明白这个道理。

  安德鲁斯先生是一个没有商业头脑却自以为是的人,他缺乏成为伟大商人的雄心却有着邪恶的偏见。这种人与我发生冲突毫不奇怪。

  导致我们最终分道扬镳的那场冲突,缘于公司发放股东的红利。那一年我们干得不错,赚了很多钱,可是我不想把公司赚到的钱全都让股东们拿回家,我希望能将其中的一半收益再投入到公司的经营中去。但安德鲁斯坚决反对,这个自私自利的家伙想把赚来的钱全分了,甚至怒气冲冲地威胁我说,他不想在公司继续干下去 了。我不能忍受任何阻止公司强大的想法,我只能向他摊牌,请他为他持有的股票开价,他说一百万,我说没问题,第二天我就用一百万买下了。

  钱一到手,安德鲁斯兴奋极了,他自以为自己交了好运,认为他手里持有的股票根本不值一百万。但他没有想到,我很快一转手就赚了三十万。这事传到他那里,他竟然骂我手段卑鄙。我不想因为区区三十万就落得个卑鄙的名声,就派人告诉他可以按原价收回。但懊恼中的安德鲁斯拒绝了我的好意。事实上他拒绝的是一次成为全美巨富的机会,如果他能把他价值一百万的股票保留到今天,就会成为绝对的千万富翁。但为赌一时之气,他丧失了终生再也抓不住的机会。

  约翰,在这个世界上要我们忍耐的人和事太多太多,而引诱我们感情用事的人和事也太多太多。所以,你要修炼自己管理情绪和控制感情的能力,要注意在做决策时不要受感情左右,而是完全根据需要来做决定,要永远知道自己想要什么。你还需要知道,在机会的世界里,没有太多的机会可以争取。如果你真的想成功,你一定要掌握并保护自己的机会,更要设法争取机会。

  记住,要天天把忍耐带在身上,它会给你带快乐、机会和成功。

  爱你的父亲

  诚信、三思而后行

  失败概率最小的投资法则

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  亲爱的约翰:

  你上次来我这里吃晚饭时,向我提出卖掉得克萨斯炼油厂的想法,原因是不能让一家小小的、不能取得效率的企业拖公司的后腿。我当时并没有表态,因为我不想打击你的这种魄力。可是,如果你静下心来仔细想想,这种做法的确有其不妥的地方。

  你走之后,我则沉思于这件事情之中,虽然你找我来为的是有关说服银行方面的事情。在我看来,正在亏损的企业是很难卖掉的,而且渡过了这次难关以后,得克萨斯炼油厂是极有希望在极短的时间内重新获利的。何况管理着多样的企业在实业界就是很好的保险,即使出现了经营不善的企业,其他企业也可以施以援手,而如果只有一家企业,那么就前途未卜了。

  而得克萨斯炼油厂由于设备特殊,所以事实上是垄断市场的,无论如何,公司拥有庞大的不动产,实际是上了保险。因此说句不好听的话,即使收益下降了,公司不动产的资产价值也是很大的。 约翰,以下是我在作出重大决定时的思路——你永远不会后悔:三思而后行;先听后判断;诚实经商;思先于言;捍卫自己的信条;净化自己的思想。我的经营哲学的基石一直是“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”。 当与我们的事业有关联的、投资某类企业的机会出现时,我会马上思考两点:

  其一,为尝试这一新产业的资金准备是否充分?

  第二,我们可否确保为实行这一经营所需的必要的、能干的、富有经验的人才?

  后者是遵照这一原则的,即公司应是以人为中心而建立的,而不是以公司为中心将人召集在一起。如果这两个问题出现了肯定的答案的话,接下来我就会考虑销售、流通、竞争以及其他方面的常识性问题。

  所以我总喜欢把资金化整为零,向各方面进行投资。在拥有公司的同时,向不同的方面投资,使之不受同一个风险要素的影响和支配。 记得我在事业开始的初期曾为公司的脆弱、每周破产的公司的数目所震惊,从而勉励自己开展综合的经营。事业持续发展得越长久,多种经营的进程就推进得越快。我自以为比谁都忠实这一铁律,因为现在我拥有的不是一家公司,而是多家不同的公司。

  也许有人会这样认为:如果我只停留在最初的公司上,只为促使它的成长而努力,从整体上而言,将比我们现今的事业发展得更为波澜壮阔。可是我个人从不这样认为。因为我喜欢综合经营多家公司所带来的安全性、可靠性。即使一家公司失败,靠其他的公司也足可保证家族的生活,也就是这么一种放心感。 我受综合经营的吸引,理由有二。首先,由于我过去一贫如洗,为了不再重蹈覆辙,自然产生了一种守成护身倾向。为有备于最初的事业的失败,而拥有第二种事业,就成为一种合理的想法。事业的成长,尤其是我们这一行业,非常耗费时力。仅仅经营一个公司,运用自己的能力一天只用得上两三个小时,不仅用不上我所期望的十个工作小时,连八个小时都达不到。由此,由于我的工作大部分都是重复进行的,所以我开始聘用很多能干的人才,投入其他的事业。

  由于新的产业与我们已经从事的产业有共性的一面,所以我并不觉得是进行一项大的赌博。这与横向的扩展、纵向的扩展均没有关系,其基本原理就是:“新的鞋子都有试穿一下的必要。” 风烛残年的约翰·D·洛克菲勒苍老的脸上布满了皱纹,摄于1931年12月7日。多种经营并非是从赖以生存的基础产业中逃逸出来的,它同时意味着,去收购其他公司或主要的原料提供者,为主要产品系列锦上添花。如果我们跻身于飞艇、画框、家具、汽车用品、小型销售等行业,无疑是欠考虑、轻率疏忽的。这些是完全不同的领域,其结果只会是自掘坟墓。

  在较为熟悉的领域中投资,是获得经济上的保证的基本原则。但与此同时,必须注意绝不可在一个较狭窄的领域里投下全部财产。

  世界经济在不断变化,即使是最有希望的赌博有时也会以惨败告终。20世纪70年代,任何人都想拥有沙特阿拉伯油田的权利,原油眼看要升上一桶七十五美元,然而在那之后二十年的今天,原油价格即使不算上通货膨胀,一桶也只是十五美元。但我们常见的错误是某种方法既然其他人都获大利,自己也会如此的想法。一心以为自己与其他人一样聪明,常常会酿成经济上的惨败。飞奔扑入一个新的赚钱竞技场里,让等待已久的大鳄们吞噬一空的例子实在是太多了。 因此我认为从其他几个公司调拨一笔款项出来,真的会让得克萨斯炼油厂有再次重生的机会。

  凭我的直感,胜利女神总是在各家公司之间徘徊,因此如果有很多家公司,其中或许会有几家获得不小的成功,但并不是全部获得成功。迄今为止,我们的事业也是这样发展的,感谢上帝,这一胜利除了弥补其他公司所受的微小损失,补偿它们总是难以增长的效益外,还获利匪浅。 不过,拥有多家公司的人,都会比较容易地陷入所谓“过分自信”之中,因为每个人都希望自己是商界天才,从事任何产业都会成功,企业都会健康成长,但我敢断言,最初在某一项事业上取得成功,并不等于其他的事业都会成功。

  而潜力储备这个概念是必须掌握的。所谓“潜力储备”是指企业着眼于持续发展与环境适应而有计划进行的企业实力和企业能力的沉淀。“潜力储备”是一种战略性的经营决策思想观念,具有鲜明的时空变化的特点,是经营观念更新的产物。 世人对企业“挖掘潜力”谈得很多,而挖掘潜力的前提条件是企业“有潜力”。因此,“潜力储备”更带有实质性。

  首先,提出“潜力储备”,正是对人们喊了好多年的“挖掘潜力”内涵的认识的演化和拓展。实际上,挖掘潜力的积极结果已经促进了企业的高效率运转。而明确提出“潜力储备”的概念并把它作为企业家的一种重要的观念产物,重要作用就在于使企业长远地有潜力可挖,从而保证企业持续稳定地高效率运转。

  其次,储备潜力能保证企业有活力、有深度。这点很容易理解,一个企业储备了足够的潜力,承受外界环境变化和市场竞争风险的能力就增强了。同时,企业储备了足够的潜力,可以从容地、按部就班地搞技术更新,搞产品开发。可见,积极地储备潜力,也是企业扩大内涵,进行再生产的必要条件。

  再次,储备潜力符合管理学的“原则”。弹性原则是管理学中一条重要的原则,说的是留有余地应对外界变化的要求。人们都知道,企业的竞争因素繁多,有确定性的,也有随机性的;有可控的,也有不可控的。这就要求企业随时要有防范的准备和应变的能力,而潜力储备本身就是一种防范和应变,它可以使企业“以丰补歉”,可以帮助企业渡过难关。“弹性原则”实质上是要企业有足够的实力,而在一定意义上说,企业实力等价于企业潜力的综合储备。

  最后,企业经营者要摆脱传统的消极被动守业的观念,要主动到市场中去捕捉企业现在和将来发展的机会。为了更好地寻找和利用机会,企业必须从内部到外部,及早准备物质、技术、资金和人事、社会等各方面的条件,即做好潜力储备。所以,储备潜力是企业经营者创新观念的必然产物。潜力储备不是立足于内、眼睛向内而得过且过的被动思想,它是立足于内而着眼于外、立足于目前而着眼于长远的开拓创新观念,因此是应当重视和提倡的。

  在我搞多种经营的过程中,我一直抱持尽量缩减经费,可能会随时退出的心理准备。我对事业上的挫折总是抱有很深切的厌恶感。也许你会说我是胆小怕事,但是公司一旦出现大的损失,在初期就要马上削减所有的经费。工作是很单纯的,即从损益统计表的最大的项目开始,尽一切可能,削减所有的经费,或者干脆取消。通常这样会使经营规模缩小,但是历经再一次的组编,其累赘部分会减少,竞争力会增强,便可东山再起。当这一点都毫无指望时,要么将它卖出,要么将其关闭。

  在谋划多种经营时,我还谨守另一重要的原则:不是去购买公司,而是购进了解公司经营方法、才能杰出的人才。因此在卖出公司的问题上,我可以说是不支持你的。你是否再认真考虑一下?

  爱你的父亲

  最后,献上洛克菲勒家族的十条家训与大家共勉。

  洛克菲勒家族的十条家训

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  #1

  收入只是你工作的副产品,做好你该做的事,出色完成你该完成的工作,理想的薪金必然会来。而更为重要的是,我们劳苦的最高报酬,不在于我们所获得的,而在于我们会因此成为什么。

  #2

  热爱工作是一种信念。怀着这个信念,我们能把绝望的大山凿成一块希望的磐石。如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作为一种义务,人生就是地狱。

  #3

  借钱不是件坏事,它不会让你破产,只要你不把它看成像救生圈一样,只在危机的时候使用,而把它看成是一种有力的工具,你就可以用它来开创机会。

  #4

  建立在生意上的友谊,远胜于建立在友谊上的生意。往上爬的时候对别人好一点,因为你下坡的时候会碰到他们。

  #5

  要管理和运用金钱,你必须乐于亲自动手、亲自管理数字,不能只是空谈管理和策略。上帝表现在细节之中。

  #6

  不靠运气活着,但靠策划发达。好的计划会左右运气,甚至在任何情况下,都能影响所谓的运气。

  #7

  一旦避免失败变成你做事的动机,你就走上了怠惰无力的路。

  #8

  借口,把绝大多数的人挡在了成功的大门外。百分之九十九的失败,都是因为人们惯于寻找借口。

  #9

  无论是要赢得财富,还是要赢得人生,优秀的人在竞技中想的不是输了我会怎样,而是要成为胜利者我应该做什么。

  #10

  世界上没有一样东西可取代毅力。才干也不可以,怀才不遇者比比皆是,一事无成的天才很普遍。教育也不可以,世界上充满了学而无用的人。只有毅力和决心无往不利。

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